四大舉措推進三合一送料機高效生產

 鞭炮聲未盡，未到元宵節(jié)，春節(jié)的年味尚存。剛結束長假的員工，從正月初三開始陸陸續(xù)續(xù)返回工作崗位投入到緊張的生產工作中，晉志德常州三合一送料機工廠為了做好節(jié)后復工收心工作，制定四大舉措保障三合一送料機生產工作穩(wěn)步進行：
　　
　　一是、生產車間召開“收心會”，嚴防思想上對安全、品質的“麻痹疏忽”。2月19日全面復工以后，三合一送料機生產車間各班組認真召開班前、班后會，教育引導員工樹立牢固的“節(jié)后不忘安全、生產注重品質”的思想，不斷增強安全責任意識、設備品質意識，使每名三合一送料機生產員工從“節(jié)日模式”快速轉為“工作模式”，在將安全與品質“駐”心的情況下投入各項沖床周邊自動化設備生產工作中。
　　
　　二是、全面排查“薄弱點”，消除車間安全“后遺癥”。為全面消除車間安全隱患，節(jié)后復工后，由廠長張小飛組織車間各部門開展了安全大排查，并由安全生產小組對三合一送料機各道生產工序安全性進行嚴格核查，對重點作業(yè)場所、重點地點、薄弱環(huán)節(jié)進行地毯式安全隱患排查，對查出的各類安全隱患按照“定時間、定地點、定人員、定措施”四定原則，快速進行整改。
　　
　　三是、強化生產“紀律”，嚴防生產行為“松散癥”。由品檢部聯合安全安全生產小組，對三合一送料機下料、機加工、焊接、噴涂、裝配等各個崗位進行不定期查崗，對操作的規(guī)范性、安全性與品質意識進行嚴格核查，確保節(jié)后安全不松、操作不亂、品質不散。
　　
　　四是、擰“生產弦”，嚴防生產工作“松懈癥”。針對節(jié)后三合一送料機生產、交付任務重，有6臺厚板三合一送料機將要在2月份就要交付的情況，工廠要求車間各部門負責人到車間一線現場，實際監(jiān)督指導員工的操作，做到發(fā)現問題現場解決，遇到瓶頸現場打通，改善、改進措施現場落實，真正讓兩班倒工作制與生產效率落到實處，保證生產工作高效進行。
　　
　　通過四大舉措的實施，晉志德常州三合一送料機工廠全體員工把過節(jié)的激情轉化為安全生產的工作熱情，做到“收假即收心，收心即盡心”，全身心投入到日常工作中，為工廠的開門紅沖刺。
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